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家用医疗器械品牌营销之道(八)
发布日期:2010-08-17 类别:荣锐博客

家用医疗器械品牌营销之道—— 八、家用医疗器械如何进行品牌管理

 

 家用医疗器械品牌管理包括六个方面:品牌价值管理,品牌传播管理,品牌组织管理,品牌资产管理,品牌应用管理和品牌效果评价。

  1、品牌价值管理

  每个家用医疗器械品牌都有自己固有的核心价值,包括确切的功效,良好的信誉,可靠地质量,便利的服务,合理的价格。品牌管理任务之一,就是努力保持和不断提高品牌核心价值,不使发生偏离、降低、落后和走样。品牌管理涉及企业经营理念的坚持,质量体系的建立,临床机理的研究,服务体系的完善,市场信誉的维护,品牌定位策略与方法等等,是一项艰巨而系统的工程。

  2、品牌传播管理

  品牌沟通与传播需要整合协调,电视,电台,网络,报纸,杂志,直递,户外,分众,口传,现场等各有自己最适合的受众。品牌管理任务之二,就是要巧妙选择和组合,将有效资源发挥最大效应。

  3、品牌组织管理

  品牌管理需要通过强有力的组织来实施。无论是设置品牌管理委员会,还是设立品牌经理或品牌总监,组织形式都需要与品牌策略相适应。由专门的组织完成市场调研,制定计划,经济预算,定位设计,整合传播,资产管理,效果评估等,比随意散漫的进行品牌建设效果肯定要好。

  4、品牌资产管理

  名称、商标、口号、形象使者、代言人、产品外形和包装设计等一切涉及知识产权的品牌资产,以及沟通传播所利用的载体和资金,应该得到认真维护和有效利用。企业要善于保护自己的知识产权和商业利益,严防模仿抄袭偷窃等行为,杜绝破坏诋毁污蔑品牌的各种言行。

  5、品牌应用管理

  有了品牌,还要善于利用。首先要坚持品牌核心价值,不要过度延伸随意改变。要努力维护品牌的知名度,美誉度,认知度和忠诚度,尤其不要滥用顾客对品牌的信任和尊重。不要随意改变品牌层次定位,急功近利贪图销量。要适应品牌生命周期不同阶段,采取相应的市场策略。防止品牌营销陷入各种误区。

  6、品牌效果评价

  品牌管理重在效果。不核算投入产出比,不检验品牌4度,不考虑品牌含金量,盲目进行品牌投入,一厢情愿地认为只要高投入就有高回报,一味追求高科技,高品质,大明星,大广告。效果评价不是最后盖棺论定一锤定音,而是始终贯彻于品牌营销各个环节当中。时时评价,事事评价,人人评价。


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